Opções de ações do empregado explicadas 8211 Planos, impostos, prós 038 contras Existem três principais formas de compensação que a maioria das empresas paga aos seus empregados. O principal tipo de compensação, é claro, é o dinheiro, que vem na forma de salários por hora, receita do contrato, salários, bônus, contribuições do plano de aposentadoria combinado e pagamentos de vida de planos de benefícios definidos. O segundo método de compensação vem sob a forma de benefícios, tais como seguros (vida, saúde, odontologia e deficiência), férias pagas e dias de doença, mensalidades e cuidados infantis e outras vantagens diversas, tais como carros da empresa e contas de despesas . Mas muitos empregadores também recompensam sua força de trabalho ao permitir que eles compartilhem ações da empresa com desconto. A compensação de estoque vem de muitas formas, e é popular entre empregadores e funcionários por muitas razões. No entanto, representa algumas desvantagens potenciais (às quais os ex-funcionários da Enron e da Worldcom podem facilmente atestar). Como as opções de ações do empregado funcionam Embora os detalhes variam de uma forma de compensação de estoque para outra, a idéia básica por trás da maioria das formas é fornecer aos trabalhadores os meios para comprar ações da empresa que podem vender. Como o funcionário percebe que a remuneração das ações da empresa geralmente procede por meio de duas ou três etapas básicas: 1. Ações de ações ou opções de ações são concedidas. O processo de compensação de ações geralmente começa pela concessão de ações de ações para os empregados ou o direito de comprá-lo. O empregador emite um acordo dando aos empregados a opção de comprar um número específico ou um montante em dólares de ações de acordo com um cronograma definido ou outras condições conforme estabelecido no plano. A opção de compra do estoque torna-se ativa em uma data específica conhecida como data de concessão. 2. As opções de ações são exercidas Se a opção de comprar ações da empresa for concedida, o estoque pode então ser comprado de acordo com as regras do plano, e o período durante o qual isso é permitido muitas vezes dura por vários anos até a oportunidade ser rescindida no prazo de validade . A maioria dos planos de opções permitem que o empregado compre o estoque a um preço predeterminado específico, ou ao preço negociado na data da concessão. Isso significa que o empregado poderá comprar o estoque com desconto caso tenha subido no preço até o momento em que a opção for exercida. 3. Ações de ações da companhia são vendidas. Quando os funcionários liquidam as ações que adquiriram no plano ndash, por meio do exercício de sua opção de compra, ou pela outorga das ações. A maioria dos empregados pode armazenar ações enquanto quiserem e, em alguns casos, não pode vendê-la até a aposentadoria. Isso ocorre porque o valor das opções de estoque de empregados pode crescer substancialmente. Por exemplo, um empregado pode ter permissão para comprar seu estoque de empregado em 45 ações compartilhando seu preço na data da concessão. Mas esta opção pode durar 10 anos, período durante o qual o estoque pode subir para 90 por ação. O funcionário pode então realizar um ganho instantâneo de 45 por ação simplesmente exercitando a opção de comprar em 45 e depois vender as ações no mercado aberto. Restrições e Condições A remuneração das ações do empregado é muitas vezes concedida de acordo com um cronograma de aquisição semelhante ao usado para planos de aposentadoria e de participação nos lucros e, portanto, são usados pelos empregadores para incentivar o mandato dentro da empresa. Outras restrições ou condições também são freqüentemente colocadas sobre opções de estoque, como sua perda se o empregado vai trabalhar para um concorrente. Tributação da compensação de ações As regras de tributação da remuneração de estoque variam de acordo com cada tipo de plano. As regras para alguns planos são muito mais complexas do que outras, mas, em geral, a maioria dos funcionários perceberá pelo menos alguns rendimentos após o exercício de suas opções e o restante na venda do stock ndash, a menos que as opções sejam concedidas dentro de um plano qualificado. Os empregados raramente são tributados na concessão de uma opção, a menos que a própria opção (e não a ação) seja negociada ativamente e tenha um valor justo de mercado facilmente verificado. Alguns ganhos que são realizados a partir do exercício da opção de compra de ações podem ser relatados como receita de compensação, enquanto outros tipos de ganhos são classificados como ganhos de capital de curto ou longo prazo. Quaisquer restrições impostas ao exercício ou à venda do estoque pela empresa também podem atrasar a tributação em muitos casos até que as restrições tenham sido levantadas, como quando o empregado cumprir o cronograma de aquisição no plano. Esses planos também podem ser rotulados como qualificados ou não qualificados, embora esses termos não sejam confundidos com os planos de aposentadoria rotulados como qualificados ou não qualificados, onde o primeiro tipo de plano está sujeito às diretrizes do ERISA, enquanto o último não é. Em geral, os planos de opções de ações qualificados não impõem imediatamente o empregado sobre a diferença entre o exercício eo preço de mercado do estoque que está sendo comprado, enquanto os planos não qualificados fazem. Vantagens para empregados Opções de ações significam compensação adicional na forma de compras de ações com desconto, que podem ser resgatadas agora ou mais tarde em um lucro instantâneo. Em muitos casos, as próprias opções vêm ter valor tangível, especialmente se o empregado é capaz de exercer a opção a um preço bem abaixo, onde atualmente está negociando. Os trabalhadores também podem se beneficiar ao saber que seus esforços contribuem, pelo menos indiretamente, para o aumento do valor do investimento. Para Empregadores Empregadores recompensam seus empregados com ações por dois motivos principais. O primeiro é que é mais barato e mais fácil para a empresa simplesmente emitir ações de ações em vez de pagar em dinheiro para os funcionários. A segunda é que esta forma de compensação pode servir para aumentar a motivação dos funcionários, uma força de trabalho que possui uma peça de seu empregador compartilha diretamente nos lucros da empresa em geral, além de receber seus salários semanais. Isso pode melhorar a moral e a lealdade dos funcionários, e reduzir o volume de negócios na força de trabalho ndash, bem como criar outro grupo de investidores comprando ações da empresa. Desvantagens para os empregados Se o valor do estoque da empresa declara, então faça os valores das opções ou compartilhamentos. Aqueles que acumularam montantes substanciais de ações ou opções podem ver seus valores líquidos diminuir acentuadamente em períodos de tempo muito curtos, em alguns casos, como durante severas recessões no mercado e transtornos corporais. Além disso, a venda imediata de um grande número de ações compradas com opções de ações levará a ganhos de capital substanciais a curto prazo, o que pode aumentar drasticamente a taxa de imposto do empregado para esse ano (exceto se as ações forem vendidas dentro de um plano ESOP, que é um Plano diferido de imposto, plano qualificado semelhante a 401k.) Para Empregadores Quando o estoque da empresa perde valor, ele pode deixar os funcionários desanimados e levar a uma produtividade e moral reduzidas. Dependendo do motivo do declínio dos avaliadores de ações, a falta de motivação dos funcionários poderia arrastar a empresa e, portanto, seu estoque, ainda mais para baixo. Tipos de compensação de ações Opções de ações não estatutárias Esta é a mais simples das duas formas de compensação de estoque de empregado que vêm sob a forma de uma opção. Essas opções também são referidas como opções de ações não qualificadas devido ao seu tratamento fiscal, o que não é tão favorável quanto o concedido aos seus primos estatutários. As opções não estatutárias geralmente exigem que os funcionários reconheçam imediatamente a diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado da opção de compra de ações no exercício. Esse valor será reportado como um ganho tributável de curto prazo. As opções de compra de ações não estatutárias são oferecidas principalmente aos empregados de empresas de base de dados de empresas como meio de alcançar uma participação na empresa. Opções de ações estatutárias Também conhecidas como opções de ações de incentivo (ou qualificadas), as opções de compra de ações estatutárias normalmente são oferecidas apenas a funcionários e executivos corporativos como um tipo especial de compensação. As opções de compra de ações estatutárias podem ser exercidas e vendidas de forma mais vantajosa que as ações não estatutárias porque nenhuma renda é reconhecida pelo exercício dessas opções. O rendimento nunca é reconhecido com essas opções, de fato, até que o estoque seja realmente vendido. No entanto, a renda dessas opções pode às vezes desencadear o imposto mínimo alternativo. Unidades de estoque restrito e unidades de estoque restrito (RSU) Muitos executivos corporativos e insiders que recebem ações da empresa só podem vender o estoque sob certas condições para cumprir os regulamentos destinados a reduzir o abuso de informação privilegiada. Como exigir que o executivo aguarde um determinado período de tempo antes da venda. Isso é conhecido como estoque restrito. As RSUs, por outro lado, são um dispositivo para conceder ações de ações ou seu valor de caixa em uma data futura, de acordo com um cronograma de aquisição, sem transmitir ações reais ou dinheiro até que o requisito de aquisição seja satisfeito. Planos de compra de ações para funcionários (ESPPs) Este é talvez o tipo mais simples de programa de compra de ações para empregados. Os ESPPs são financiados através de dedução de folha de pagamento em uma base pós-imposto. O empregador desvia uma parte da remuneração do empregado em uma conta ESPP que acumula dinheiro a partir do momento da oferta ou inscrição até a data da compra. A maioria dos planos da ESPP permite que os empregados adquiram ações da empresa em até 15 desconto do preço atual do mercado. Esses planos podem ser qualificados, o que permite o tratamento de ganhos de capital a longo prazo sob certas condições, ou não qualificado, dependendo do tipo de plano e quanto tempo o estoque é mantido antes de ser vendido. Planos de propriedade de ações de empregado (ESOPs) Este é um tipo de plano qualificado que é totalmente financiado com ações da empresa. Os ESOPs são freqüentemente usados por empresas de porte fechado como meio de fornecer um mercado líquido para o estoque da empresa com base em benefícios fiscais. Os proprietários podem colocar suas ações da empresa dentro do plano e, em seguida, vender essas ações de volta à empresa na aposentadoria. Estes são talvez os melhores planos disponíveis de uma perspectiva fiscal, porque a renda do estoque de venda nunca é reconhecida até que seja distribuída na aposentadoria, assim como com qualquer outro tipo de plano qualificado. Oferta de empregador oferecida dentro de um 401k Esta forma de financiamento do plano de aposentadoria foi submetida a um exame minucioso por parte dos reguladores após o colapso da Enron e da Worldcom em 2002. Embora muitos empregadores ainda distribuam ações da empresa aos empregados em seus planos de aposentadoria, os funcionários precisam garantir que eles sejam adequadamente Diversificados em suas carteiras de aposentadoria de acordo com suas tolerâncias de risco e objetivos de investimento. Os funcionários da Enron e da Worldcom podem atestar amargamente a tolice de colocar suas carteiras de aposentadoria inteiras em uma única empresa. Direitos de avaliação de estoque e estoque de fantasmas (SARs) O estoque fantasma é nomeado como tal porque pode não haver ações reais de ações emitidas ou transferidas. Este tipo de estoque geralmente é orientado para benefício de executivos e funcionários-chave, que podem ser obrigados a cumprir determinados requisitos para serem elegíveis para o plano. O ldquostockrdquo é freqüentemente pago a um empregado na forma das chamadas unidades de desempenho que representam partes do estoque real. Os empregados recebem muitos dos benefícios financeiros da participação em ações sem realmente possuir o estoque. Os SAR geralmente pagam aos funcionários o valor do crescimento do estoque da empresa durante um período de tempo predeterminado. Este pagamento pode ser em dinheiro, ou pode ser feito com ações reais em alguns casos. Final Word A compensação de estoque é uma das formas de pagamento mais versáteis disponíveis tanto para empregadores quanto para funcionários. No entanto, um dos desafios que muitos trabalhadores enfrentam é saber como o estoque de suas empresas pode ou deve caber em seus próprios planos financeiros. Embora o estoque da empresa geralmente possa fornecer ganhos substanciais ao longo do tempo, ele também pode criar eventos tributáveis, em alguns casos, mesmo quando nenhum dinheiro é realizado. Para saber como o seu programa de compensação de estoque funciona, incluindo como e quando sua garantia é tributada em ganhos, consulte seu departamento de RH ou consultor financeiro. Mark Cussen, CFP, CMFC tem 17 anos de experiência no setor financeiro e trabalhou como intermediário, planejador financeiro, preparador de imposto de renda, agente de seguros e agente de crédito. Ele agora é um autor financeiro em tempo integral quando ele não está rodoviando planejamento financeiro para os militares. Ele escreveu vários artigos para vários sites financeiros, como Investopedia e Bankaholic, e é um dos autores em destaque da seção de Finanças Pessoais e Dinheiro do eHow. Em seu tempo livre, Mark gosta de navegar na net, cozinhar, filmes e tv, atividades da igreja e jogar frisbee com amigos. Ele também é um ávido fã de basquete da KU e entusiasta do trem modelo, e agora está tomando aulas para aprender a negociar ações e derivados de forma eficaz. As opções de compra de ações dos empregados, ações restritas e outras formas de compensação de capital têm um valor quando ganted, que pode ser calculado usando modelos de cálculo. Estes valores flutuam diariamente à medida que o estoque se move e o tempo passa. Os conselheiros dos detentores desses tipos de compensação têm o dever fiduciário de entender e assessorar os clientes sobre os riscos associados a tais participações. Independentemente do que é reivindicado pelos escritores de livros, os gerentes de riqueza que reivindicam experiência e organizações que cresceram na compensação de capital, a única maneira eficiente para que um conselheiro realize seu dever fiduciário para o cliente é ir às opções negociadas em bolsa Comercializar e vender chamadas apropriadas e comprar peças apropriadas. Se o conselheiro optar por seguir a estratégia de exercícios iniciais de ESO vender e diversificar, o que é essencialmente uma aposta contra o estoque da empresa ao apostar no resto do mercado, o conselheiro viola seu dever fiduciário para o cliente. Pros e contras de enorme Prêmios de opções de ações Bem, o maior profissional é que os CEOs só ganham muito dinheiro se o preço das ações for muito maior do que quando a opção foi concedida - e um preço maior das ações também é bom para os acionistas. O problema é que os CEOs às vezes tomam decisões que proporcionam um impulso de curto prazo para o estoque, mas nem sempre estão nos interesses de longo prazo da empresa. Além disso, um olhar sobre as empresas locais na nova lista Fortune 500. Disponível no kpcc. org e podcast (Business Update com Mark Lacter). Steve Julian: Mark, estávamos falando ontem sobre presidentes de faculdade altamente remunerados no sul da Califórnia. Vamos falar sobre os CEOs mais bem pagos - e há um nome local no topo. Mark Lacter: O nome dele é Michael Johnson, presidente-executivo da Herbalife, com sede em Los Angeles, o fabricante desses suplementos nutricionais - e no ano passado, seu salário total foi de quase 90 milhões, o que é considerado a maior remuneração para um executivo dos EUA em 2011 (Nem todas as empresas relataram seus números, por isso é possível que outro CEO possa vencer a Johnson, mas claramente está no topo.) E a razão que está no topo é a dos 90 milhões, 77 milhões são o resultado de Johnson Exercendo suas opções de ações no final do ano passado. Julian: Nada de errado com isso. Lacter: Não, é perfeitamente bom para uma empresa que concede opções de ações para executivos seniores. É uma maneira testada no tempo para atrair pessoas talentosas. As startups tecnológicas fazem isso o tempo todo. A maneira como ele funciona em termos básicos é que as empresas vão conceder ao empregado uma opção de estoque a um preço determinado - dizemos 10 por ação. O funcionário então poderá exercer a opção em alguma data futura e convertê-la em estoque - presumivelmente em um ponto em que o preço é muito maior. No caso de Michael Johnson, a maioria das opções de ações foram concedidas pela Herbalife entre 2003 E 2005, que era quando ele era novo na empresa - e as ações negociavam com oito ou nove dólares por ação. Julian: E quando ele vendeu Lacter: No final do ano passado, as ações negociavam em torno de 60 por ação. Então ele obviamente fez muito bem, embora também os acionistas da Herbalife. E é por isso que as opções de estoque podem ser um incentivo tão poderoso: se a empresa estiver bem, o CEO vai bem. O problema é que os CEOs às vezes tomam decisões que proporcionam um impulso de curto prazo no preço das ações, mas nem sempre estão nos interesses de longo prazo da empresa. E, por vezes, os CEOs providenciarão suas ofertas de compensação para que elas sempre ganhem muito dinheiro, mesmo quando o estoque não está indo bem. E isso é quando os acionistas tendem a ficar chateados. Julian: O engraçado é que a Herbalife não é essa grande empresa - nem conseguiu fazer a Fortune 500. Lacter: Bastante longe, Steve - mas, novamente, muitas empresas locais não fizeram a lista. Apenas 19 do Fortune 500 estão baseados no sul da Califórnia - e apenas quatro deles estão na cidade de L. A. A maior empresa local da lista Fortune é a Disney, que tem sua sede em Burbank. É no número 66. (Exxon Mobil é o topo da lista.) Julian: LA nunca teve muitas grandes corporações, não é Lacter: Não, nunca fez. Nova York, Chicago e até São Francisco são considerados cidades mais corporativas e, se alguma coisa, os números ficaram menores ao longo dos anos, o que ocorreu com fusões e deslocalizações. Tenha em mente, no entanto, que apenas porque as grandes empresas não têm sede aqui não significam que eles não estão vindo aqui. Um bom exemplo é Target, que classifica o número 38 na lista Fortune. Ele emprega cerca de 15.000 pessoas no Condado de L. A., e eles estarão contratando ainda mais pessoas quando o Target abrir várias lojas adicionais (no centro da cidade). Mais por Mark Lacter: Atualização recente de negócios em histórias do KPCC:
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